Post by habibi on Sept 19, 2023 3:11:09 GMT -7
工作风险并不比办公室工作高，甚至低。在财务上，雇主的风险甚至更小。如果员工不完全远程工作，那么他也会在办公室工作。只有在办公室组织工作场所的所有费用均由雇主承担，而远程工作时则由员工承担。
情是员工工作的 约旦电话号码表 良好结果。远程工作就是为了这个目的。毕竟，远程工作人员所能显示的只是结果。而这里不可能装作无能，说错误不是我的，如果是我的，那就怪别人了。有技术规范，有截止日期，所有可能的不可抗力在一开始就被讨论。
我坚信远程工作是未来。
有几个原因：
远程工作时，员工展示成果，而不是在办公室老板面前假装忙碌。
员工之间的沟通比团队中的办公室关系花费的时间更少（如何加入团队？），因此劳动生产率更高。
您可以从世界任何地方聘请任何永远不会到您公司办公室工作的专业人士。
远程提供服务的市场每年增长 10-15%。营销、软件创建、网站设计和推广方面的远程服务市场发展尤其迅速。
文章内容
管理远程团队的好处
雇用远程员工的最佳实践
远程员工的适应和激励
远程员工的远程培训
远程劳动力管理
有效管理远程团队的 10 个技巧
管理中的10个常见错误。如何控制远程员工而不出现典型问题？
10 个有用的服务（程序、应用程序）来控制员工和组织他们的工作
有关管理远程员工的有趣事实
这种增长正在推动远程员工的加速招聘和工作团队的组建。为了使远程协作机制有效，在管理远程人员时，领导者或经理需要应用团队建设技能和特殊软件来优化团队在项目上的工作并控制花在项目上的时间。